『製造業の採用ページに載せたい5つのこと』という記事で、ハローワーク以外にも採用の選択肢がある、と書きました。この記事では、その選択肢を1つずつ説明します。
この記事で分かること
- ハローワーク以外に使える、9つの採用の方法
- それぞれいくらぐらいかかるか(費用の目安)
- 「何をしたいか」から方法を選ぶ整理の表
- 採用ページとSNSを、どの方法とも組み合わせたい理由
- 学校とのつながり(インターン・共同研究・新しい技術・学会)のつくり方
先に結論
- 基本は、できる方法はどれもやっておくのがよいと私は考えています。どれか1つで十分、という方法はありません
- そのうえで、いま何をしたいかで、お金と手間をかける方法を選びます
- どの方法から来た人も、応募の前に最後に見るのは会社の採用ページです
- 会社の雰囲気を伝えて、入社後のギャップを減らせるのがSNSです
採用の方法は9つある

ハローワークのほかに、製造業の採用で使える方法は大きく9つあります。
- お金を払って、求職者に届けてもらう:求人サイト、人材紹介、スカウト、求人検索サイト
- 自社で発信する:採用ページ、SNS
- 人のつながりを使う:社員紹介、合同説明会、学校とのつながり
ここからは、1つずつ「どんな方法か」「費用の目安」「気をつけること」を書きます。金額は、各サービスの公式の説明や、複数の解説記事で一致した目安です。時期やプランで変わるので、実際は見積もりで確かめてください。
求人サイト(掲載型)
マイナビ転職、doda、エン転職のような、求人を載せる転職サイトです。
- 費用の目安:全国向けの大手の転職サイトで、4週間でおよそ20万〜150万円。プランによって、検索結果での表示順や、載せられる文字・写真の量が変わります
- 払い方:掲載する期間ごとに先払い。採用できなくても費用はかかります
- 気をつけること:大きな会社の求人と同じ画面に並ぶので、埋もれやすい
人材紹介(成功報酬型)
紹介会社が、条件に合う人を探して紹介してくれます。
- 費用の目安:採用が決まったときに、採用した人の年収の30〜35%程度が相場とされています。年収400万円の人なら、120万〜140万円です
- 払い方:採用が決まったときだけ払います。早く辞めた場合の返金の決まりは、紹介会社ごとに違います
- 気をつけること:1人あたりの費用が高い。入社後のギャップは、紹介だけでは埋まりません
スカウト型
求職者のデータベースを会社が自分で見て、ほしい人に直接声をかける方法です。
- 費用の目安:採用時に年収の15〜20%程度を払う形と、年間60万〜330万円程度の定額で使う形があります
- 気をつけること:1人ずつ文面を書く手間がかかります。ほしい人物像がはっきりしていないと使いにくい
求人検索サイト(Indeed・求人ボックスなど)
いろいろな求人をまとめて検索できるサイトです。
- 費用の目安:無料で載せられます。目立たせたいときは有料の枠を使い、クリックされた分だけ払います。1クリックは数十円から数百円ほどで、Indeed の公式の説明では1クリック200円の例が出ています
- 払い方:月の予算を自分で決めて、その範囲で使います
- 気をつけること:無料の枠だけだと埋もれやすい。求人の書き方で反応が大きく変わります
求人の書き方や広告の仕組みは、『Web広告の仕組みと、採用での使い方』という記事に書きました。
採用ページ
会社のホームページの中にある、採用のためのページです。
- 費用の目安:無料の作成ツール(Airワーク 採用管理など)を使えば、0円から作れます。制作会社に頼む場合、Web制作の比較サービス「Web幹事」の集計(2022〜2023年の22件)では、採用サイトの発注額は平均で約104万円でした。50万円以下が23%、51万〜100万円が27%、101万〜150万円が36%です
- 役割:どの方法から来た人も、応募の前に最後に見る場所です。求人票に書ききれない、仕事の中身や先輩の声、一日の流れを載せられます
- 気をつけること:それだけでは見つけてもらえません。ほかの方法と組み合わせます
載せる項目と作り方は、『採用ページ(LP)のつくり方。最初の画面と、載せる項目の理由』という記事にまとめています。
SNS
Instagram などで、会社の日常や仕事の様子を発信します。
- 費用の目安:自社で運用するなら、お金より社員の手間です。外部に任せる場合は月5万〜30万円程度が多く、投稿の代行だけなら月10万円以下、企画やレポートまで含めると月20万〜30万円ほどです
- 役割:会社の雰囲気が伝わるので、入ってから「思っていたのと違う」を減らせます
- 気をつけること:すぐには効果が出ません。続けることがいちばん大変です
始め方は『製造業がInstagramを始めるときに考えること』、運用の手順は『採用のためのSNS運用 リサーチ、企画、台本、投稿まで』という記事に書きました。
社員紹介(リファラル)
社員に、知り合いを紹介してもらう方法です。
- 費用の目安:紹介した社員への手当として、1人あたり数万〜30万円程度が相場とされています
- 気をつけること:人数が限られ、似た人が集まりやすい。手当は社員に限って払います。社員以外に紹介のお礼を払うと、職業紹介とみなされるおそれがあります
合同説明会
たくさんの会社がブースを出し、学生や求職者が回る催しです。
- 費用の目安:主催者によって大きく違います。ハローワークが主催する催しには、出展無料のものがあります(例:札幌新卒応援ハローワークなどの「学生若者就活フェア2026@札幌」)。札幌市の事業では、求人サイトへの掲載や合同説明会2回の出展などを含めて、企業の負担が10万円(税別)という例がありました。民間の大きな催しは、出展料が高くなる傾向があります
- 気をつけること:大きな会社のブースに人が流れやすい。当日までに、ブースで何を見せるかを決めておきます
学校とのつながり
高専や大学、工業高校と、インターンや共同研究で関わる方法です。
- 費用の目安:お金より時間がかかります。共同研究の費用は後半で書きます
- 気をつけること:関係ができるまで年単位かかります。そのかわり、長く効きます
何をしたいかで選ぶ
9つの方法は、どれもやっておくのが基本です。そのうえで、いまの目的に合わせて、お金と手間をかける方法を選びます。
| したいこと |
力を入れる方法 |
あわせて整えること |
| 今すぐ経験者が1人ほしい |
人材紹介、スカウト |
採用ページ |
| ほしい人物像がはっきりしていて、自分から声をかけたい |
スカウト |
採用ページ |
| 短い期間で、ある程度の応募数を集めたい |
求人サイト(掲載型)、求人検索サイトの有料の枠 |
採用ページ |
| 費用をかけずに、応募の入口を増やしたい |
ハローワーク、求人検索サイトの無料の枠、社員紹介 |
採用ページ |
| 会社の雰囲気を知ってもらい、入社後のギャップを減らしたい |
SNS、採用ページ |
社員紹介、合同説明会 |
| 新卒・若手を長く採り続けたい |
学校とのつながり、合同説明会 |
SNS、採用ページ |
| 地元以外の人(UIターン)にも届けたい |
求人サイト、求人検索サイト、SNS |
採用ページ |
表を見ると、どの行にも採用ページかSNSが入っています。
- 採用ページ:紹介会社から声をかけられた人も、求人サイトで見つけた人も、応募の前に会社の名前で調べます。そのとき最後に見るのが採用ページです。ここが古いままだと、ほかの方法にかけたお金が生きません
- SNS:求人票では伝わりにくい、職場の空気や人の様子が伝わります。入ってからのギャップが減れば、早く辞める人を減らすことにもつながります
どの方法を選んでも、この2つは並行して整えておきたいところです。
学校とのつながりは、時間がかかるが長く効く
ここからは、9つの方法の中でも私が特に大事だと思っている、学校とのつながりについて書きます。入り口は、インターン、共同研究、新しい技術への取り組み、学会の4つです。
インターンは、来てもらうまでが難しい

学生に会社を知ってもらうには、インターンがいちばんです。ただ、募集を出しても、なかなか来てもらえないのが現実です。
- 学生から見ると、名前を知らない会社のインターンに応募する理由がない
- だから、インターンの前に、まず会社を知ってもらうきっかけが要ります
学校と一緒に何かをする

そこでおすすめしたいのが、学校とつながることです。たとえば、高専や大学と共同研究を結ぶ。そうすると、先生や学生に会社を知ってもらう機会ができます。
- 会社の側も、一緒に研究を進めるなかで、うちでやっていけそうな学生かどうかを見ることができます
- 面接だけでは分からないことが、一緒に手を動かすと分かります
費用の目安も書いておきます。文部科学省の調査(令和6年度)では、大学などと民間企業の共同研究は、1件あたり平均で約332万円でした。ただ、平均は大きな研究に引っぱられています。全体の約8割は300万円未満で、研究費のやり取りがない(0円の)共同研究も2割ほどあります。小さく始めることもできます。
新しい技術への取り組みは、きっかけになる

AIやロボット、IoTの仕組み、3Dプリンター。こうした新しい技術に取り組んでいることも、会社としてアピールしたいところです。
もちろん、AIやロボットは手段にすぎません。導入すること自体が目的になってしまうと、本来の目的である生産性の向上につながらないこともあります。ただ、採用に限って言えば、それもありだと思っています。
学生は意外と、次のように反応します。
- 「3Dプリンターがあるなら、自分も使ったことがある。考え方が柔軟な会社かもしれない」
- 「ロボットに取り組んでいるんだ、いいな」
今まで会社説明会で話を聞いてもらえなかったのに、急に話を聞きに来てくれるようになった。実際に、ロボットの事業を始めた会社で、そういうことがありました。
きっかけをつくる、という意味では、新しい技術への取り組みは強い材料になります。
学会に出てみる

もうひとつは、学会です。敷居が高く感じるかもしれませんが、関わり方はいくつかあります。
- 学会に参加する
- スポンサーになる
- 自社の取り組みを発表する
学会の場では、学生や、高専・大学の先生と対等に話ができます。先生が「あの会社はこういうことをやっているから、うちの学生を送っても大丈夫そうだ」と思ってくれれば、それがいちばんの紹介になります。
まとめ
- 採用の方法は9つ。基本はどれもやっておき、いま何をしたいかで力の入れどころを選ぶ
- 費用のかかり方は方法ごとに違う。掲載型は先払い、人材紹介とスカウトは採用時、求人検索サイトはクリックごと
- どの方法から来た人も、最後は会社の採用ページを見る
- SNSで雰囲気を伝えると、入社後のギャップが減る
- 学校とのつながりは時間がかかるが、長く効く。共同研究、新しい技術への取り組み、学会がきっかけになる
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